...

Mała firma vs. korporacja – co naprawdę motywuje pracowników?

W dobie globalizacji i postępu technologicznego rynek pracy ulega dynamicznym zmianom. Wiele osób zakłada, że większe korporacje mają łatwiej w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu talentów. Czy jednak faktycznie małe firmy są w gorszej pozycji? Zapraszamy na rozmowę ekspertów.

Szkolenie 24/7

Nagranie i materiały do pobrania dostępne na platformie 24h/7 dni w tygodniu.
Dostęp otrzymujesz natychmiast po zakupie* i możesz z niego skorzystać wygodnie w dowolnej chwili.

 

*w przypadku skorzystania z szybkich płatności PayU lub przesłania potwierdzenia płatności.

Data dodania
Data dodania: 10.10.2023
Czas trwania
Czas trwania filmu: 11 min 29 s
Kupując ten produkt zyskujesz:
  • Praktyczna wiedza od ekspertów. Unikasz błędów i poznajesz sprawdzone rozwiązania.

  • Zawsze aktualne informacje. Jesteś na bieżąco ze wszystkimi zmianami.

  • Certyfikaty ukończonych szkoleń. Pokazujesz umiejętności i rozwijasz karierę.

  • Dzielenie się wiedzą. Budujesz know how i wartość Zespołu.

  • Powiadomienia, dostęp z dowolnego urządzenia. Oszczędzasz czas i uczysz się w wygodny sposób.

Mała firma vs. duża
Autor: Paweł Smoleń
Dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska
Paweł Smoleń
Autor: Anna Strzelecka
Partner w CRIDO
Anna Strzelecka

Mała firma vs. duża. W dobie globalizacji i postępu technologicznego rynek pracy ulega dynamicznym zmianom. Wiele osób zakłada, że większe korporacje mają łatwiej w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu talentów.

 

Czy jednak faktycznie małe firmy są w gorszej pozycji?

Anna Strzelecka oraz Paweł Smoleński, doświadczeni menedżerowie, zgłębiają tę tematykę tematykę w kolejnym filmie Sfery menedżera.

Małe firmy nie zawsze mają bowiem trudności w pozyskiwaniu i zatrzymywaniu talentów. Wielu pracowników, mimo możliwości zarobienia więcej w korporacjach, decyduje się na pracę w mniejszych organizacjach. Dlaczego? Odpowiedź znajdziecie w filmie.

 

Kultura pracy wygrywa?

 

Niezależnie od wielkości firmy, nowe pokolenia pracowników – czy to pokolenie X, Y czy Z – mają specyficzne potrzeby. Oczekują bowiem odpowiedzi na pytanie „dlaczego?”, szukają sensu w swojej pracy i pragną realnego wpływu na otoczenie. Możliwość decydowania o firmie, realnego wpływu to wartość, którą łatwiej oczywiście osiągnąć w niewielkiej firmie. Czy w dużej korporacji będzie to jednak niemożliwe? Czy w takim razie przy znacznej liczbie pracowników nie ma sensu walczyć o poczucie sprawczości dla zespołu? A jeżeli jest – jak to zrobić?

 

Wyzwaniem komunikacja

 

Jednym z wyzwań prowadzenia biznesu jest skuteczna komunikacja wewnętrzna. W miarę wzrostu firmy, trudniej jest zachować bliskie relacje między pracownikami i przełożonymi. Wielu pracowników korporacji czuje się jak niewielki trybik w wielkiej maszynie, bez realnego wpływu na decyzje. W małych firmach procesy decyzyjne są często szybsze, bardziej przejrzyste i angażujące dla pracowników. Nie oznacza to jednak, że duże firmy są skazane na porażkę w tej dziedzinie. Kluczem jest autentyczne słuchanie swoich pracowników i wdrażanie ich sugestii w praktyce. W tym kontekście z pewnością technologie mogą okazać się pomocne, umożliwiając lepszą koordynację działań i wymianę informacji.

 

Warto posłuchać, jak Anna Strzelecka i Paweł Smoleń rozwijają to przesłanie odnosząc się do własnych doświadczeń. Za sukcesem każdej organizacji, stoją ludzie. To często pozyskanie zaangażowanych, utalentowanych pracowników sprawia, że firma odnosi sukces. Warto pomyśleć, jak to zrobić.

Zapraszamy na film.

 

Sprawdź jeszcze:

Praca zdalna

Zatrudnianie cudzoziemców

 

 

 

 

 

Pliki do pobrania Wykup kurs lub subskrypcję aby pobrać pliki
Dostęp do Mała firma vs. korporacja – co naprawdę motywuje pracowników?
0,00  brutto
Dostęp do 541 nagrań
od 249 zł /miesiąc
brutto
Paweł Smoleń
O autorze

Paweł Smoleń

Dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska
Paweł Smoleń, obecnie dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska, wcześniej członek zarządu ds. przemysłu i energetyki w ERBUD SA, jednej z czterech największych grup budowlanych w Polsce. Paweł jest także przewodniczącym Rady Nadzorczej renomowanego...
Dowiedz się więcej
Anna Strzelecka
O autorze

Anna Strzelecka

Partner w CRIDO
Anna, partner w dziale Szkoleń w Crido, jest licencjonowanym doradcą podatkowym z wieloletnim doświadczeniem w zakresie doradztwa podatkowego. Pracowała jako partner w jednej z firm z tzw. Wielkiej Czwórki, gdzie m.in. rozwijała dział doradztwa...
Dowiedz się więcej