...

Zespół – lider, czyli o tym, jak ułożyć relację

Relacja szef — podwładny to coś, nad czym każdy menedżer powinien bezustannie pracować. Powinien też zdawać sobie sprawę, jak wielki wpływ na pracowników mają jego nastroje, gesty, czy mimika. Warto posłuchać rozmowy na ten temat dwóch ekspertów o ogromnym doświadczeniu.

Szkolenie 24/7

Nagranie i materiały do pobrania dostępne na platformie 24h/7 dni w tygodniu.
Dostęp otrzymujesz natychmiast po zakupie* i możesz z niego skorzystać wygodnie w dowolnej chwili.

 

*w przypadku skorzystania z szybkich płatności PayU lub przesłania potwierdzenia płatności.

Data dodania
Data dodania: 28.10.2022
Czas trwania
Czas trwania filmu: 14 min 36 s
Kupując ten produkt zyskujesz:
  • Praktyczna wiedza od ekspertów. Unikasz błędów i poznajesz sprawdzone rozwiązania.

  • Zawsze aktualne informacje. Jesteś na bieżąco ze wszystkimi zmianami.

  • Certyfikaty ukończonych szkoleń. Pokazujesz umiejętności i rozwijasz karierę.

  • Dzielenie się wiedzą. Budujesz know how i wartość Zespołu.

  • Powiadomienia, dostęp z dowolnego urządzenia. Oszczędzasz czas i uczysz się w wygodny sposób.

Sfera_menedżera - zespół - lider
Napisz do eksperta Skontaktuj się z prowadzącym szkolenie/konsultacje poprzez formularz kontaktowy.  

Zespół – lider to dwie kluczowe koncepcje w świecie biznesu. Razem tworzą fundament, na którym opiera się sukces wielu przedsiębiorstw. Ale jakie znaczenie ma związek pomiędzy nimi i jakie cechy powinien posiadać menedżer, aby prowadzić swój zespół efektywnie i odpowiedzialnie? Brak dojrzałości emocjonalnej i empatii w kierowaniu zespołem może prowadzić do wielu problemów. Pracownicy mogą czuć się niezrozumiani, demotywowani i niezaangażowani.

 

Relacja zespół – lider – jak ułożyć tę trudną relację?

 

Kierowanie zespołem to oczywiście nie tylko wydawanie poleceń i zarządzanie zadaniami. To odpowiedzialność, którą niesie lider, mając na uwadze nie tylko cele biznesowe, ale przede wszystkim dobro i rozwój poszczególnych członków zespołu. To wyzwanie, które wymaga dużej dojrzałości, empatii i zrozumienia dla innych.

 

Relacja zespół — lider to coś, nad czym każdy menedżer powinien bezustannie pracować. Powinien też zdawać sobie sprawę, jak wielki wpływ na pracowników mają jego nastroje, gesty, czy mimika. Warto posłuchać rozmowy na ten temat dwóch ekspertów o ogromnym doświadczeniu w zarządzaniu zespołami – Pawła Smolenia i Annę Strzelecką.

 

Kierowanie zespołem to bowiem niełatwe zadanie, które wymaga nie tylko umiejętności zarządzania, ale przede wszystkim dojrzałości emocjonalnej i empatii. Aby skutecznie działać w tandemie zespół – lider, trzeba zrozumieć bowiem swoje emocje, a także emocje innych, i działać w sposób odpowiedzialny i świadomy. Dzięki temu zespół będzie mógł osiągać wyjątkowe wyniki, a pracownicy będą czuli się wartościowi i zrozumiani.

 

Nasi eksperci w filmie dzielą się swoimi bardzo osobistymi doświadczeniami na temat relacji zespół – lider. Przez lata bowiem nabyli wiedzę na temat właściwego zarządzania, zyskali cenne doświadczenie, wiele się nauczyli. Warto posłuchać tej rozmowy i czerpać z ich doświadczenia.

 

Film polecamy nie tylko menedżerom, którzy układają bądź będą układać relację zespół – lider. Polecamy go też pracownikom, którzy powinni spojrzeć na swoich przełożonych również od drugiej strony. To bardzo pouczająca, wartościowa rozmowa. Zapraszamy. Warto posłuchać!

 

Zobacz inne filmy (nie tylko z zespół – lider):

Współpraca w zespole

Dobra atmosfera w pracy

Integracja z KSeF

Prawo pracy – wyzwania

Praca zdalna

Doradca podatkowy w erze sztucznej inteligencji

 

 

 

 

Pliki do pobrania Wykup kurs lub subskrypcję aby pobrać pliki
Dostęp do Zespół – lider, czyli o tym, jak ułożyć relację
0,00  brutto
Dostęp do 634 nagrań
od 249 zł /miesiąc
brutto
O autorze

Paweł Smoleń

Dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska
Paweł Smoleń, obecnie dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska, wcześniej członek zarządu ds. przemysłu i energetyki w ERBUD SA, jednej z czterech największych grup budowlanych w Polsce. Paweł jest także przewodniczącym Rady Nadzorczej renomowanego...
Dowiedz się więcej
O autorze

Anna Strzelecka

Partner w CRIDO
Anna, partner w dziale Szkoleń w Crido, jest licencjonowanym doradcą podatkowym z wieloletnim doświadczeniem w zakresie doradztwa podatkowego. Pracowała jako partner w jednej z firm z tzw. Wielkiej Czwórki, gdzie m.in. rozwijała dział doradztwa...
Dowiedz się więcej