Kompetencje menedżera – menedżer uczy się na błędach. Czyli co nam dają porażki.

Jak rozwijają się kompetencje menedżera dzięki porażkom?

Jak kluczowe kompetencje menedżera kształtują się przez lata? Dlaczego wielu ludzi uważa porażki za coś negatywnego i nie widzi w nich szansy na rozwój własnych kompetencji?

Mówi się, że nie myli się tylko ten, kto nic nie robi. W kontekście zawodowym, właśnie porażki często wyostrzają i doskonalą kompetencje, ucząc cierpliwości, elastyczności i zdolności adaptacyjnych.

Porażki – nieuniknione?

Porażki, choć bolesne, są nieuniknione w roli menedżera. To właśnie one, często, mogą stać się podstawą dla rozwijania kluczowych kompetencji. Istotną cechą, ale i umiejętnością (wszak można się tego nauczyć) jest przede wszystkim zdolność do wyciągania wniosków z porażek i nieustannego doskonalenia swoich kompetencji.

Kompetencje menedżera to coś, co nie przychodzi z dnia na dzień. Wykrystalizowanie i wzmocnienie ich często wynika z doświadczania trudności właśnie. Przykładowo – utrata pracy to z pewnością doświadczenie bolesne. Jest to często także szansa na przemyślenie i doskonalenie własnych kompetencji. Może to być również czas do inwestowania w nowe umiejętności czy nawet przedefiniowania kierunku kariery.

Menedżer, który nie doświadczył porażki, może nie rozumieć w pełni, jak ważne jest elastyczne myślenie i adaptacja, a to przecież kluczowe w zarządzaniu firmą w dzisiejszym świecie biznesu. Z kolei ten, który przeżył upadki, wie, jak ważne jest, by być gotowym na nieprzewidziane sytuacje. Kompetencje menedżera kształtują się przecież przez całe zawodowe życie.

Chcąc stać się wyjątkowym menedżerem, warto zastanowić się, czy jest się gotowym rozwijać i doskonalić swoje kompetencje menedżera, ucząc się na błędach? Pytanie jest oczywiście retoryczne, ale warto przemyśleć sprawę, w czym z pewnością pomóc może nasz film.

Eksperci, Anna Strzelecka i Paweł Smoleń, omawiają w nim kwestie związane z porażką w pracy właśnie i to, czy i jak może ona stać się budującym, rozwijającym.

A więc, czy porażka jest zawsze zła? Czy może doświadczenie porażki należy traktować jako wartość? Co czyni dobrym menedżerem? Czy z utraty pracy można wynieść jakąś korzyść? Posłuchaj ekspertów rozmawiających na temat kompetencji menedżera.

Sprawdź również:

Praca zdalna – nowe przepisy

Pracownicy na home office