...

Współpraca w zespole – jak zrobić to dobrze?

Podstawą dobrej współpracy w firmie jest otwartość. Dzielenie się wiedzą i przestrzeganie wspólnie wypracowanych standardów sprzyja rozwojowi firmy. Zadaniem menedżera jest sprawić, by członkowie zespołu, którzy stawiają na otwartość, wygrywali na tym. Zapraszamy na rozmowę doświadczonych menedżerów.

Data dodania
Data dodania: 08.11.2022
Czas trwania
Czas trwania filmu: 9 min 21 s
Kupując ten produkt zyskujesz:
  • Praktyczna wiedza od ekspertów. Unikasz błędów i poznajesz sprawdzone rozwiązania.

  • Zawsze aktualne informacje. Jesteś na bieżąco ze wszystkimi zmianami.

  • Certyfikaty ukończonych szkoleń. Pokazujesz umiejętności i rozwijasz karierę.

  • Dzielenie się wiedzą. Budujesz know how i wartość Zespołu.

  • Powiadomienia, dostęp z dowolnego urządzenia. Oszczędzasz czas i uczysz się w wygodny sposób.

Sfera_menedżera - współpraca w zespole
Autor: Paweł Smoleń
Dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska
Paweł Smoleń
Autor: Anna Strzelecka
Partner w CRIDO
Anna Strzelecka

Współpraca w zespole to nie tylko praktyka, ale także filozofia, czy postawa, która w wielu przypadkach jest kluczem do sukcesu w biznesie. Jak stworzyć atmosferę opartą na współpracy? Czy to w ogóle możliwe?

 

Współpraca w zespole równa się otwartość

 

Otóż jednym z głównych aspektów współpracy w zespole jest otwartość — zdolność do dzielenia się informacjami, pomysłami i zasobami, nie tylko dla dobra firmy, ale także dla korzyści wszystkich zaangażowanych stron. Wypracowanie takich warunków pracy, w których będzie to naturalnym procesem to zadanie menedżera. A wcale nie jest to proste zadanie. Członkowie zespołu muszą przede wszystkim mieć poczucie, że współpraca im się opłaca. I nie chodzi tu tylko o sukces samej organizacji, ale przede wszystkim o  wewnętrzne poczucie pracowników. Na współpracy muszą wygrywać wszyscy. Tylko wtedy będzie działać dobrze.

 

Wielu ludzi bowiem, zwłaszcza w tradycyjnych korporacjach, wierzy, że posiadanie informacji daje im władzę. Trzymają informacje dla siebie, uznając je za osobistą przewagę nad innymi. Jednakże taka postawa, zamiast przynosić korzyści, często rujnuje współpracę w zespole. Prawdziwa wartość informacji polega na tym, jak jest ona używana. A nie na tym, jak jest przechowywana. Dlatego dzielenie się wiedzą i otwartość są tak ważne dla współpracy w zespole.

 

Zapraszamy na rozmowę ekspertów, doświadczonych menedżerów, Anny Strzeleckiej i Pawła Smolenia. Oboje mają za sobą wiele lat doświadczenia w zarządzaniu różnymi zespołami w różnych firmach. Wiedzą więc, jak, z jednej strony istotnym elementem jest współpraca, z drugiej, jak trudnym do wypracowania.

 

Podsumowując, otwartość i współpraca w zespole są kluczem do sukcesu w biznesie, zwłaszcza w trudnych czasach. Firmy, które promują te wartości i wdrażają je w praktyce, są bardziej zdolne do przetrwania kryzysów i osiągania sukcesu w dłuższej perspektywie.

 

Film polecamy szczególnie menedżerom, którzy wierzą, że wypracowanie sytuacji w firmie sprzyjającej współpracy jest ważne. Polecamy także tym, którzy sądzą, że do współpracy w zespole przykładamy nadmierną uwagę. Być może zmienią zdanie. Zapraszamy! Warto posłuchać ekspertów.

 

 

Sprawdź również:

Ekologia w biznesie

CIT estoński

Integracja w KSeF

Współpraca z zagranicznym podmiotem nie przesądza o zakładzie

Dobra atmosfera w pracy

 

.

 

Pliki do pobrania Wykup kurs lub subskrypcję aby pobrać pliki
Dostęp do Współpraca w zespole – jak zrobić to dobrze?
0,00  brutto
Dostęp do 545 nagrań
od 249 zł /miesiąc
brutto
Paweł Smoleń
O autorze

Paweł Smoleń

Dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska
Paweł Smoleń, obecnie dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska, wcześniej członek zarządu ds. przemysłu i energetyki w ERBUD SA, jednej z czterech największych grup budowlanych w Polsce. Paweł jest także przewodniczącym Rady Nadzorczej renomowanego...
Dowiedz się więcej
Anna Strzelecka
O autorze

Anna Strzelecka

Partner w CRIDO
Anna, partner w dziale Szkoleń w Crido, jest licencjonowanym doradcą podatkowym z wieloletnim doświadczeniem w zakresie doradztwa podatkowego. Pracowała jako partner w jednej z firm z tzw. Wielkiej Czwórki, gdzie m.in. rozwijała dział doradztwa...
Dowiedz się więcej