...

Sukcesja w firmie. Mission impossible?

Według statystyk większość firm nie przetrwa swojego właściciela. Proces przekazywania firmy to działania wieloletnie, a biznesmeni często o tym zapominają. A jak wygląda kwestia przekazywania firm własnym dzieciom? Zapraszamy na film.

Szkolenie 24/7

Nagranie i materiały do pobrania dostępne na platformie 24h/7 dni w tygodniu.
Dostęp otrzymujesz natychmiast po zakupie* i możesz z niego skorzystać wygodnie w dowolnej chwili.

 

*w przypadku skorzystania z szybkich płatności PayU lub przesłania potwierdzenia płatności.

Data dodania
Data dodania: 10.08.2022
Czas trwania
Czas trwania filmu: 17 min 13 s
Kupując ten produkt zyskujesz:
  • Praktyczna wiedza od ekspertów. Unikasz błędów i poznajesz sprawdzone rozwiązania.

  • Zawsze aktualne informacje. Jesteś na bieżąco ze wszystkimi zmianami.

  • Certyfikaty ukończonych szkoleń. Pokazujesz umiejętności i rozwijasz karierę.

  • Dzielenie się wiedzą. Budujesz know how i wartość Zespołu.

  • Powiadomienia, dostęp z dowolnego urządzenia. Oszczędzasz czas i uczysz się w wygodny sposób.

Sukcesja w firmie - rozmowa ekspertów
Autor: Paweł Smoleń
Dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska
Paweł Smoleń
Autor: Anna Strzelecka
Partner w CRIDO
Anna Strzelecka

Statystyki nie kłamią – wiele firm nie przetrwa dłużej niż jedno pokolenie. Zanim przedsiębiorstwo przekroczy progi drugiego pokolenia, musi przejść przez proces sukcesji w firmie – etap, który bywa często niedoceniany, a nawet ignorowany przez wielu właścicieli.

Sukcesja w firmie – jak się przygotować?

Proces ten nie jest jednorazowym działaniem. To wieloletnie przygotowanie, planowanie i wdrażanie strategii. Niestety, wielu biznesmenów, pochłoniętych codziennymi obowiązkami, nie przywiązuje do tego odpowiedniej wagi. Wydaje się, że jest jeszcze mnóstwo czasu, by zastanowić się nad sukcesją firmy. W rezultacie, brak świadomości i przygotowania prowadzi do sytuacji, w której firma znika z rynku po odejściu jej założyciela.

 

 

Ale co z firmami, które są przekazywane dzieciom? To wyjątkowo delikatna kwestia, pełna emocji, lojalności i oczekiwań. Dzieci, które dorastały obok rozwijającego się biznesu rodziców, często mają silny związek z firmą, ale również mogą czuć presję, by podtrzymać jej sukcesy.

Z jednej strony, dzieci mogą posiadać unikalną wiedzę na temat działalności, historii i kultury firmy. Z drugiej strony, mogą nie posiadać niezbędnych umiejętności lub wizji, aby prowadzić firmę w nowym kierunku. Mogą też po prostu nie być zainteresowane przejęciem biznesu. Sukcesja w firmie to bardzo delikatna sprawa. Wewnętrzne konflikty rodzinne również mogą skomplikować sprawę.

 

Kluczem skutecznej sukcesji w firmie jest odpowiednie przygotowanie i edukacja przyszłych właścicieli. To nie tylko szkolenia biznesowe, ale także rozmowy na temat wartości, wizji oraz misji firmy.

 

Przekazywanie firmy to nie tylko przekazanie kluczy do biura. To przekazanie wartości, tradycji, kultury i wizji. Właściciel musi zrozumieć, że to proces, który wymaga czasu, zaangażowania i refleksji. Sukcesja w firmie to zawsze wyzwanie.

 

Dla tych, którzy chcą zgłębić ten temat, przygotowaliśmy film. Doświadczenie menedżerowie rozmawiają w nim o sukcesji w firmie. Czy takie przedsięwzięcie może się w ogóle udać? A jeżeli tak – od czego zależy sukces?

 

Zapraszamy. Warto posłuchać.

 

 

 

 

 

Sprawdź również:

Co należy sprawdzić kupując dom, mieszkanie, czy działkę?

Czy potrzebne jest wprowadzenie definicji „firmy rodzinnej”?

Pliki do pobrania Wykup kurs lub subskrypcję aby pobrać pliki
Dostęp do Sukcesja w firmie. Mission impossible?
0,00  brutto
Dostęp do 541 nagrań
od 249 zł /miesiąc
brutto
Paweł Smoleń
O autorze

Paweł Smoleń

Dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska
Paweł Smoleń, obecnie dyrektor generalny KIWA Inspecta Polska, wcześniej członek zarządu ds. przemysłu i energetyki w ERBUD SA, jednej z czterech największych grup budowlanych w Polsce. Paweł jest także przewodniczącym Rady Nadzorczej renomowanego...
Dowiedz się więcej
Anna Strzelecka
O autorze

Anna Strzelecka

Partner w CRIDO
Anna, partner w dziale Szkoleń w Crido, jest licencjonowanym doradcą podatkowym z wieloletnim doświadczeniem w zakresie doradztwa podatkowego. Pracowała jako partner w jednej z firm z tzw. Wielkiej Czwórki, gdzie m.in. rozwijała dział doradztwa...
Dowiedz się więcej